Aufgrund der Auseinandersetzung mit den einzelnen Herstellungsprozessen wurden Verantwortlichkeiten im Team neu definiert und geregelt. Jeder Mitarbeiter hat nun mehr Verantwortung, welche sich positiv auf die Motivation und somit auch auf das Arbeitsklima auswirkte. Ebenfalls wurden Abläufe und Schnittstellen neu definiert, was die Arbeitsweise der Mitarbeiter verbesserte. «Wir arbeiten viel ruhiger und weniger hektisch als vor der Einführung der WPK. Zusätzlich ist die Fehlerquote zu unserer Freude markant gesunken.» so der Werksattchef.